プロジェクトのフェーズ(ある局面)においてプロジェクトの継続や中止を判断することを言います。
具体例|新商品の開発
プロジェクト:新しい家庭用コーヒーメーカーの開発
- フェーズ1:企画
- タスク: 顧客ニーズを調査し、製品アイデアを確立。
- ゲート1の審査基準:
- アイデアの市場性と技術的実現性が確認されているか。
- フェーズ2:設計
- タスク: 製品の基本設計を行う。
- ゲート2の審査基準:
- 設計図が完成し、コスト見積もりが承認されているか。
- フェーズ3:試作
- タスク: 試作品を製作し、基本的なテストを実施。
- ゲート3の審査基準:
- 試作品が設計通りに動作し、初期テストを通過しているか。
- フェーズ4:量産準備
- タスク: 製造ラインの準備とサプライチェーンの構築。
- ゲート4の審査基準:
- 量産計画が承認され、すべてのリスクが管理されているか。
- フェーズ5:リリース
- タスク: 製品の市場投入。
- ゲート5の審査基準:
- 市場投入の準備が整い、販売・サポート体制が整備されているか。
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